Leistungen
Drei Leistungsfelder,
eine Haltung
Egal ob digitale Neuausrichtung, strukturelle Weiterentwicklung oder Führungsübergabe – wir begleiten Sie mit demselben Engagement und derselben Sorgfalt.
Zur Startseite1. Verstehen
Zuhören, analysieren, einordnen
2. Entwickeln
Gemeinsam Wege erarbeiten
3. Umsetzen
Begleitung im Veränderungsprozess
4. Verankern
Nachhaltigkeit sicherstellen
Leistung 01
Digitale Transformation Guidance
Ein unterstützendes Beratungsangebot für Organisationen, die digitale Transformationsinitiativen planen oder umsetzen. Statt bestimmte Technologien vorzuschreiben, hilft dieses Engagement Führungsteams dabei, ihre digitale Bereitschaft einzuschätzen, realistische Zeitrahmen zu verstehen und Initiativen zu priorisieren, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Der Fokus liegt auf den menschlichen und prozessualen Aspekten neben der Technologie, damit Veränderungen durchdacht und nachhaltig in der gesamten Organisation übernommen werden.
Inhalte
- Digital Readiness Assessment
- Initiativenpriorisierung
- Stakeholder-Einbindung
- Change-Roadmap
- Fortschrittsmessung
Eckdaten
Leistung 02
Organisationsentwicklung
Dieses Angebot unterstützt Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer Struktur, Kultur und internen Praktiken, um ihre Ziele besser zu erreichen. Durch moderierte Gespräche, diagnostische Assessments und kollaborative Planung werden Möglichkeiten identifiziert, wie Teams besser zusammenarbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen können.
Der Ansatz respektiert die Geschichte der Organisation und erkundet behutsam Möglichkeiten für bedeutsame Veränderungen.
Inhalte
- Kulturdiagnostik
- Moderierte Workshops
- Strukturanalyse
- Kommunikationsoptimierung
- Umsetzungsbegleitung
Eckdaten
Leistung 03
Nachfolgeplanung
Ein sensibles und gründliches Beratungsangebot, das Familienunternehmen und etablierten Firmen bei der Bewältigung von Führungsübergängen hilft. Das Engagement umfasst Talentbewertung, Rollengestaltung, Wissenstransferplanung und Stakeholder-Kommunikation.
In der Erkenntnis, dass Nachfolge sowohl ein strategischer als auch ein emotionaler Prozess ist, verbindet der Ansatz praktische Planung mit Aufmerksamkeit für Beziehungen und das Erbe des Unternehmens.
Inhalte
- Talentbewertung
- Rollendesign
- Wissenstransferplan
- Stakeholder-Kommunikation
- Legacy-Gestaltung
Eckdaten
Vergleich
Welche Leistung passt zu Ihnen?
Ein orientierender Überblick – die genaue Passung klären wir gerne im persönlichen Gespräch.
| Merkmal | Digitale Transformation | Organisationsentwicklung | Nachfolgeplanung |
|---|---|---|---|
| Dauer | 12–20 Wochen | 8–14 Wochen | 6–12 Wochen |
| Einstieg ab | CHF 250 | CHF 350 | CHF 1.450 |
| Workshops | |||
| Digitales Assessment | |||
| Kulturdiagnostik | |||
| Wissenstransfer | |||
| Emotionale Begleitung | |||
| Stakeholder-Kom. | |||
| Anfragen → | Anfragen → | Anfragen → |
Standards
Qualität über alle Leistungen
Datenschutz
Alle Daten werden gemäß nDSG behandelt. Vertraulichkeitsvereinbarungen auf Anfrage.
Messbarkeit
Wir definieren zu Beginn gemeinsam Ziele und überprüfen den Fortschritt regelmäßig.
Erreichbarkeit
Ihre feste Ansprechperson ist während des gesamten Engagements erreichbar.
Transparenz
Klare Honorarstruktur, keine versteckten Kosten. Alles wird vorab schriftlich vereinbart.
Bereit für den nächsten Schritt?
Sprechen Sie uns an – wir erläutern Ihnen den Ablauf und beantworten Ihre Fragen ohne Umschweife.
Gespräch anfragen